为贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院关于全面实施乡村振兴战略的决策部署，切实提高国家乡村振兴重点帮扶县医疗卫生事业发展水平，自2022年5月以来，深圳市萨米医疗中心（深圳市第四人民医院）作为中组部“组团式”帮扶牵头医院，党委书记王诚同志亲自带队四次到德保县人民医院现场调研，开展两次大规模医疗交流活动，捐赠总价值约337万元的医疗设备，同时派出14名医疗人才，跨越山海，扎根帮扶德保县人民医院。一年多以来，“组团式”医疗帮扶有效推动德保县人民医院医疗事业高质量发展，取得显著成效。
找准发展目标，全面加强医院管理
“组团式”帮扶团队队长陈敏同志担任德保县人民医院院长，参与医院管理、重点指导学科建设，其他队员均参与医院科室管理并提供业务指导。在“领头羊”的带领下，以打基础、利框架、建机制为重点，制定本土“一县一方案”，明确帮扶总体目标、具体目标，全面加强医院制度建设，逐步健全落实党委领导下的院长负责制、定期会议制、行政查房制、全面预算管理、医疗质量管理，实现现代化规范化医院管理和高质量可持续发展。
加强学科建设，满足群众健康需求
围绕发展目标，帮扶团队充分发挥优势，找准方法，助力学科建设。全面推进急救“五大中心”建设，危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心于2022年底顺利通过现场评审；启动胸痛中心、卒中中心建设，引进DSA介入设备，启动心血管介入、神经内科介入、综合介入学科建设，推动创伤中心核心科室和支撑科室学科建设，持续提升医疗服务水平，让德保县危急重症患者能够得到快速、高效、高质量救治，当好健康“守门人”。
帮扶团队引进深圳市萨米医疗中心(深圳市第四人民医院)管理模式、服务理念，结合德保县人民医院实际创建健康管理部，精心打造了一流的体检信息化平台，通过检前、检中、检后信息化一体化管理，实现了手机端智能化操作查询，推动体检业务信息化名列区内同级医院前茅，也使德保县人民医院体检服务更快捷、高效、便民。经过前期试运行，2023年6月3日德保县人民医院健康管理部正式开科独立运营。从2023年1月至7月，健康管理部完成体检业务量6136人次，超越去年全年业务量5119人次，取得明显的社会效益，得到了群众的认可。
帮扶团队结合自身的专业特长，制定有针对性的帮扶方案，规范诊疗程序，拓展诊疗方法，引进适宜技术，提升科室综合能力，重点打造心血管介入、综合介入、骨创伤、关节学科、普通外科、肿瘤学科、妇科等专科，开展阴式瘢痕妊娠病灶切除术、子宫内膜癌根治术、经纤维支气管镜或电子软镜气管插管术等等新技术、新项目20余项，在填补区域技术空白的同时不断满足本地群众就医需求。
智慧医院建设，为群众健康保驾护航
智慧医院是当前全国医院发展的改革趋势，帮扶团队紧跟发展进程，着力推动智慧管理和智慧医疗发展，实现DRG入组率由85%提升至99%；建立帮扶双方远程诊疗机制，2022年6月-2023年7月，帮扶专家利用新媒体及远程中心进行远程医疗服务18次；积极开展互联网+护理服务，在帮扶专家的指导下，通过“线上预约、线下服务”的模式，利用互联网技术，为德保县有特殊需求的人群提供上门优质护理服务。
培养本地人才，打造带不走的医疗队伍
帮扶团队制定人才培养整体规划，由帮扶专家担任导师，充分发挥自身管理、医疗技术优势，“一对一”给予技术和理论的帮扶指导，培养妇科、产科、麻醉科、超声诊断科、检验科、心内科、骨科、普外科、神经内科、护理等18名临床医技骨干。此外，深圳市萨米医疗中心（深圳市第四人民医院）还接收德保县人民医院7名医护骨干到院进修学习、跟岗研修，真正将“输血式”帮扶转变为“造血式”帮扶。
医疗资源下沉，家门口享受健康服务
为实现优质医疗服务下沉 ，让德保群众在家门口就能享受到一流的医疗技术服务。帮扶专家在工作之余，利用空余时间参与各类义诊、科普活动，深入村屯、社区，为群众免费进行体格检查、用药指导、健康知识宣教等，2022年6月-2023年7月帮扶专家参加义诊活动16次，惠及群众约1686人次；于2023年3月分别进入德保县7所学校开展 “粤桂情深谱新篇，医教携手进校园”公益讲座，进行急救知识讲座和急救技能培训，听课师生约4800多人。专家们将健康送到德保县的各个角落，让群众享受实实在在的优质医疗服务。
在未来，帮扶团队还将持续向深向远开展“组团式”帮扶工作，推动“第一资源”转化为补齐医疗“短板弱项”和实现医疗服务高质量发展的“第一动能”，共同推进德保县医疗卫生事业取得新进展、新成效，实现“大病不出县”，让德保人民群众在家门口就能享受高质量的医疗服务。
